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　　刚开始从事策划工作，应该如何写出清晰易懂的方案？由林轶所著的《简约策划》（中华工商联合出版社出版）从实践技巧的角度，阐述策划的技巧、方法、逻辑等各要素，从简洁的五个重点逻辑出发，把较复杂的策划方法，详细地表述清楚。

　　在实际工作中，不少策划初入门者，并没有真正搞懂策划的内在逻辑和机制，导致工作无法推进。作者说：“先把策划是干什么弄明白了，才能更简约、高效、轻松地做策划。”在书中，作者阐述了如何从历史来看策划的本质，指出策划是一种基于理性能力的决策思维及思维程序，策划能力，正是策划入门时必须形成的主要支撑力。实践工作中，对于策划常常有一些误解，如认为策划主要看写作，能写就行；策划是缜密论文，不能分家；策划在于模板，追求速度等等。因为误解所产生的各种问题，常常成为痛点活动策划，作者梳理了常常出现的一些痛点表现，发现其还是源自方法、理念上的问题。

　　书中，作者具体阐述了简约策划的5个基础逻辑，即“真问题、想方向、寻资源、成创意、有保障”。在策划中如何分辨问题的真假，是做好简约策划的第一步，作者推荐了一个三步分析方法，非常具有指导性，即第一步，眼见为实；第二步，具象集中；第三步，一问到底。这个分析方法可以让策划人员积极思考，找到形成影响作用的真问题。找到真问题后，策划逻辑第二步就是想方向，即在发现问题的过程中，找到并预设其解决的方向。在发现真问题，分析突破解决方向之后，思考、寻找解决应对问题所用的资源，就成为简约策划“基础逻辑”步骤中的第三步，这个步骤中，要善于发现各种事物的特征，发挥其长处，转换其短处，充分寻找开发和整合利用资源条件。第四个逻辑就是成创意。作者在书中解释了为什么要说“成创意”，不是思创意、想创意。对于策划初入门者bob真人，作者则提供了三种简洁易懂的创意生成方法：个人接连创意法、多人头脑风暴法、多人德尔菲法。这三种方法在创意方法中的采用率较高。作者将这个简约策划“体系”应用于三百多家企业的市场实践中，总体的反馈是很实用、易学，特别适合于策划入门者。

　　这本书结构清晰，拥有一套完整、详细、实战性强的活动策划系统，作者深入阐述了策划的含义，讲述了简约策划的形成过程及基本内容，具体阐述了简约策划的5个基础逻辑，为了让读者更好地掌握这套方法，作者还例举了采用这一方法取得成功实践范例及说明，指导策划人将这些范例更好地应用于实践，全方位地提高策划人的能力。（陈晓岚）bob真人bob真人bob真人